Зачем нужен тренер или наставник?

Почему прославленные, достигшие высоких результатов и побед спортсмены находятся под опекой и тренерским контролем? Почему профессиональные музыканты привлекают к репетициям педагогов по вокалу

Прежде всего, им требуется совет от того, кто может увидеть ошибки и беспристрастно на них указать. Им необходима помощь профессионала, который способен довести до абсолютного совершенства уже имеющееся мастерство. Также нередко тренер или наставник оказывают колоссальную психологическую поддержку. 

Людям требуется постоянная помощь или совет, мы нуждаемся в этом, даже если считаем себя абсолютно независимыми. Мы не хотим, чтобы кто-то вмешивался в нашу жизнь и ворошил её, но очень часто ищем поддержку на стороне или у своих близких в вопросах принятия решений. Даже великим требуется руководитель, наставник, советник. 

Иногда решение лежит на поверхности, но мы не верим в то, что все так просто. Поэтому зачастую начинаем погружаться в глубину проблемы и ищем ответы там, тем самым усложняя ситуацию в целом. Мы думаем, что простого решения не бывает. В результате наши сомнения приводят к череде ошибок. Погружаясь в терминологию, мы усложняем понимание. Целеполагание, каскадирование, корреляция, брифинг, тайминг и т.п. вытесняют ранее понятные слова. Мы входим в режим скорости и общепонятных терминов для ТОП менедмента. Менеджерам среднего звена приходится наращивать свой багаж знаний и понятий, чтобы соответствовать статусу и уровню компании. 

Кто может помочь разобраться в новой терминологии? Кто даст нужный совет для принятия правильных решений? Кто поможет перевести простые задачи на бумаге в формат действий? Возможно прямой руководитель или более опытный коллега. Да, если он готов быть наставником, у него для этого есть время, знания, желание. 

Затягивая с решением, мы упускаем время и возможности, а соответственно теряем деньги. Считая, что потерянный час это ничего не значит, мы ошибаемся. За час происходит много разных событий. Огромное количество конкурентов за один час могут совершить качественные контакты с Вашим клиентом, продать большое количество продукции, подписать необходимый им контракт и т.п. За один час Вы можете потерять ту самую сумму оборота, которой так будет не хватать в конце месяца для выполнения плана продаж. Но чтобы понять, как правильно использовать данный час, Вы должны обладать соответствующими компетенциями и навыками. Повышение компетенции в данный час, подготовка к контакту, аналитическая работа - это вложение в будущий результат. Но как правильно расставить приоритеты - нужно понимать. Очень часто мы сильно загружены работой, при этом её ценность не приносит того эффекта, который от нас ожидают. 

Для более эффективной работы, нацеленной на достижение результата, а, следовательно, для собственной мотивации всем, кто связан с продажами и настройками бизнес-процессов, очень часто бывает необходим человек, который оценит их решения или подскажет наиболее рациональный путь. Независимый взгляд и совет очень часто помогает в жизненных и рабочих ситуациях. Это значительно экономит время и деньги по сравнению с тем, когда достижение результата присходит путем проб и ошибок. 

В больших командах у руководителей часто не хватает времени, чтобы погрузиться в проблемы каждого сотрудника, подсказать решение или принять участие в работе непосредственно своим примером или советом. Из-за этого падает эффективность и соответственно теряются деньги. В маленьких командах стоит несколько иная проблема: как максимально эффективно использовать человеческий ресурс при минимальных затратах и в жестком конкурентном окружении. Поэтому требуется привлечение внешнего специалиста, который проанализирует ситуацию, оценит и выявит проблемные зоны, выскажет предложения и пути решения данных вопросов. 

Не важно, какая по размеру у вас компания. В любом случае вы должны преследовать главную цель - оптимизация человеческих, финансовых и временных ресурсов. Это неотъемлемые инструменты достижения высоких показателей.

Для добавления комментарий необходимо зарегистрироваться